Industrie
Das Branchenteam Industrie unterstützt produzierende Unternehmen bei der Restrukturierung und der Realisierung von profitablem Wachstum.
Oliver Wyman kombiniert in der Projektarbeit tiefe Branchenexpertise mit einem auf einer Vielzahl von Projekten basierenden Fach-Know-how, das in brachenspezifischen Studien und Benchmarking-Datenbanken systematisiert wurde.
So können unsere Expertenteams für Industrieunternehmen weltweit schnell greifbare Veränderungen bewirken.
Engineering >
Industrial Services >
Automation >
Trucks and Industrial Vehicles >
Materials and Components >
Key Capabilities
Growth Strategy
Profitable growth and the continuous adjustment of the business model are a central challenge for manufacturing companies in strengthening their competitive position and in avoiding restructuring situations. Oliver Wyman has a unique approach to strategy development (Value Driven Business Design) that has been successfully applied in hundreds of companies throughout the world.
Sales & After Sales
Many companies still have significant untapped potential for increasing their earnings, customer satisfaction, and customer retention in the area of sales & after sales. Oliver Wyman draws on manifold proven tools and procedures for optimizing Sales and After Sales.
Capital Markets, M&A, Post Merger Integration
Oliver Wyman offers value improvement opportunities for strategic and financial investors by means of a unique combination of in-depth knowledge of the industry and long-term experience in the international transaction consulting business, and in the integration of merged enterprises.
Performance Improvement
Performance improvement must particularly prove one thing: sustained success. For this reason, next to the clear focus on measurable and sustainable cost reduction, we attach great importance to levers that meet the requirements of the industrial environment and ensure long-term success.
Turnaround Management
In turnaround situations, the management is faced with extraordinary tasks that are intended to secure the survival of the company. Based on our long-term experience, Oliver Wyman offers support in strategic, operational, and financial restructurings in critical situations, particularly attaching importance to consistent project management and communication with the most relevant stakeholders.
Organizational Change
A successful organization constantly adapts to the conditions of the market and competition. Oliver Wyman supports this change process by optimizing the organizational structure, processes, target systems, and management tools.
Anlagenbau >
Industriedienstleistungen >
Automatisierung >
Nutzfahrzeuge >
Grundstoffe und Komponenten >
Kernkompetenzen
Wachstumsstrategien
Profitables Wachstum und die kontinuierliche Anpassung des Geschäftsmodells ist eine zentrale Herausforderung produzierender Unternehmen, um die eigene Wettbewerbsposition zu stärken und nicht in Restrukturierungssituationen zu geraten. Oliver Wyman verfügt über einen einzigartigen Ansatz der Strategieentwicklung, der Kunden dabei hilft, Wachstumschancen zu erkennen und passende Geschäftsmodelle zu entwickeln. Die Value-Driven-Business-Design-Methode spiegelt die Erfahrung aus vielen Jahren Strategieberatung wieder und wurde weltweit bei hunderten von Unternehmen erfolgreich angewendet.
Sales & After Sales
Im Bereich Sales & After Sales liegen für viele Unternehmen noch erhebliche ungenutzte Potenziale zur Steigerung von Ertrag, Kundenzufriedenheit und Kundenbindung. Oliver Wyman greift zur Optimierung von Vertrieb und After Sales auf vielfach erprobte Tools und Vorgehensweisen zurück.
M&A, PMI
Oliver Wyman bietet Wertsteigerungsmöglichkeiten für Strategen und Finanzinvestoren durch eine einzigartige Kombination aus tiefgreifender Kenntnis der Industrie mit langjähriger Erfahrung im internationalen Transaktionsberatungsgeschäft und bei der Integration fusionierter Unternehmen.
Effizienzsteigerung
Effizienzsteigerung muss vor allem eines sein: nachhaltig erfolgreich. Daher legen wir neben dem klaren Fokus auf zählbare Kostensenkung vor allem Wert auf Hebel, die den Anforderungen des Industrieumfeldes genügen und langfristigen Erfolg sichern
Restrukturierung
In Turn-around-Situationen ist das Management mit außergewöhnlichen Aufgabenstellungen konfrontiert, die das Überleben des Unternehmens sicherstellen sollen. Basierend auf der langjährigen Erfahrung unterstützt Oliver Wyman bei strategischer, operativer und finanzieller Restrukturierung in Krisensituationen und legt hierbei besonderen Wert auf ein konsequentes Projektmanagement und die Kommunikation mit den wichtigsten Stakeholdern.
Organisationsentwicklung
Eine erfolgreiche Organisation passt sich laufend an die Markt- und Wettbewerbsbedingungen an. Oliver Wyman unterstützt diesen Veränderungsprozess durch die Optimierung von Aufbauorganisation, Prozessen, Zielsystemen und Führungsinstrumenten.
